Kasım

Liderin Sağ Kolu: Delegasyon Bütün işleri üzerinize alıyor, başkalarına bırakmaktan korkuyor musunuz?  İlişki kurarak ve ayrıntılara dikkat ederek yapılan etkili delegasyon çok güçlüdür. Liderlik rolünüzün etkisini ve sorumlu olduğunuz sonuçları en üst düzeye çıkarabilir. En iyi liderler, işlerini başkaları aracılığıyla yaparak, harika işler başarır. İş yükünüzün 30%’unu başarıyla delege ettiğinizi hayal edin. Şirketinizin başka hangi alanlarına değer katmaya başlayabilirsiniz? Daha çok stratejik iç görü getirebilir ve daha fazla değişim yaratabilirsiniz. Belki farklı fonksiyonlarla ilişkileri güçlendirebilir, organizasyonel çevikliği ve hızı artırabilirsiniz.Kariyerinizde, ekibinizde ve şirketinizin başarısına gösterdiğiniz katkıda inanılmaz bir büyüme görmek için, delegasyon becerilerinizi yenileyin. Öğrenme Hedefleri: Delegasyonun; Size ve şirketinize nasıl değer kattığını tanımlamak Ekibinizi nasıl motive edip güçlendirdiğini anlamak Etkili delegasyonun 12 engelini aşmak 5 adımlı delegasyon modelini uygulamak  “Bugün liderlik dünyasında, daha da fazla işbirliği ve  iletişim var – dediğim dedik,çaldığım düdük!’ pek kalmadı. Çünkü hepimiz biliyoruz ki bu işe yaramıyor” — Marilyn Sherman

Odaklanma Bölgesi Etrafınızdaki dikkat dağıtıcılar ve aynı anda birden çok görevle ilgilenmek tüm enerjinizi alıyor mu?  Aynı anda birden çok görev (multi-task) dönemi bitti, artık tek görev yapmak var. Nörobilim araştırmaları, beynin aynı anda birden fazla görevi yapamayacağını kanıtlıyor. Beynimizde bir başlat-durdur-yeniden başlat işlemi gerçekleşiyor. Bu işlem zihinsel ve fiziksel enerjimizi bozuyor. Bu süreç, daha az verimli ve daha az üretken olmamıza neden oluyor. Zaman yönetiminin eski paradigmaları değişmek zorunda. Amaç, iletişim platformlarını sadeleştirerek, birer araç olmalarını, dikkat dağıtıcı olmamalarını sağlamaktır. Zaman yönetiminde, yeni bir yaklaşım benimseyelim: Odaklanma Bölgesi. Öğrenme Hedefleri: Dikkat dağıtıcı unsurların maliyetini fark etmek. Verimliliği artırmak için Odaklanma Bölgesinin 8 ilkesini uygulamak. İşyeri kültürünün dikkat dağıtıcı unsurlarını iyileştirmek için bir Odaklanma Planı oluşturmak.  ‘Yeni’ zaman yönetimi yönteminin konusu ODAKLANMAK ve bu yalnızca dikkatinizin dağılmasından kurtulabilirseniz işe yarayacaktır.” — Paul Weston