Nisan

Daha Yaratıcı Olmanın Yolu Seni daha iyi, daha hızlı olmaktan alıkoyan ve sonuçsuz aksiyonlar yaratan şeyler nelerdir?  McKinsey’e göre, yöneticilerin 80%’i mevcut iş modellerinin yakın gelecekte bozulma riski altında olduğunu düşünüyor. Daha Yaratıcı Olmanın Yolu modülü, rakiplerin gerisinde kalmamanızı sağlamak için yöneticilere, yenilik sürecini yönlendiren ve yenilikçi olma çabalarını hızlandıran temel bir çerçeve sunar. Yeni bir ürün veya süreç geliştiriyorsanız, ya da yeni bir iş stratejisi oluşturmaya başlıyorsanız, yenilikçi olduğunuz alan ne olursa olsun, bu modül faydalı olacaktır. Yenilikçi olma yolundaki tehlikeleri daha iyi anlayarak ve yenilikçi çabalarınızı yoğunlaştırmak için en iyi alanları fark ederek, zamandan ve kaynaklardan tasarrufedeceksiniz. Yenilik konusunda uzman Steve Shapiro, F.A.S.T. Inovasyon modelini paylaşarak, yenilik kültürü oluşturmanıza yardımcı olacak. Öğrenme Hedefleri: Yenilikçilik çabalarını odaklamak için iş alanlarını belirlemek. Yenilikçiliğin en verimli yolunu kullanmak. Yenilikçilik konusundaki zorlukların üstesinden gelmek için stratejik bir modelden yararlanmak. “Başkalarının ayak izlerini takip etmek, alakasız bir yola girmenin en hızlı yoludur. Bunun yerine, kendi yolunuzu oluşturun.” —Steve Shapiro

Etkileyici ve İlham Veren Stratejik Hikaye Anlatımı Ekibini sadece konuşarak motive edebiliyor musun?  Gallup anketlerine göre, insanların 76%’sının işleri ile bir bağı yok. Bu durum düzeltilmezse, 88%’e kadar yükseleceği tahmin ediliyor. En iyi liderler, iş hedeflerine ulaşmak için etkilemeli, ilham vermeli ve insanların bağ kurmalarını sağlamalıdır. Bir liderin rolü, hedef vermekten çok daha fazlasıdır.İnsanoğlunun varlığı kadar eski bir sır: İnsanlara aksiyon almaları için ilham verenşey, hikayedir. Etkileyici ve İlham Veren Stratejik Hikaye Anlatımı modülü, dinleyicilerinizle nasıl bağlantı kurabileceğiniz, hikayenize onları nasıl dahil edebileceğiniz ve onların dönüşüm geçirmesini nasıl sağlayabileceğiniz konusunda uygulanabilir fikirler sunar. Öğrenme Hedefleri: Hikaye anlatımının, gerçekleri listelemekten neden daha güçlü olduğunu açıklamak. Davranış değişikliğini sağlamak veya aksiyon için ilham vermek amacıyla, hikayenin nasıl ve ne zaman kullanılacağını açıklamak. Dört bağlantı noktasını kullanarak hikaye oluşturma alıştırması yapmak. “Gerçekler iter. Duygular çeker.” — Kelly Swanson